“正发愁找不到适配的经营场地，没想到中介精准推送了这套房源，面积、地段都刚好对上需求，真是省心又高效！”近日，在十堰市阳光栖谷小区，承租人实地看完房源后连连点赞。
闲置资产盘活难，向来是国有企业经营管理中的共性难题。资产长期“沉睡”不仅无法产生效益，还会持续消耗管理成本，制约国企发展质效。今年以来，郧阳区纪委监委聚焦区属国企资产运营短板，将闲置资产盘活利用纳入日常监督重点清单，通过专项督查、“一把手”履职约谈、派驻跟进监督等方式，靶向破解资产盘活中的堵点难点。
在该区纪委监委下沉走访中发现，金盈资产公司待盘活的资产清单里，有一套阳光栖谷小区200余平方米的房产，该房产由法院以物抵债划转而来，因面积偏大、区位相对偏静，自2020年3月接收后累计空置3年之久，物业费和资产税年均支出便达5.4万元，累计沉淀维护成本超过16.2万元，成了企业资产盘活工作中迟迟啃不下的难题。
“资产趴在账上‘睡大觉’，不仅产生不了半分收益，还得持续往里贴钱。”谈及此前的困境，公司相关负责人颇感棘手。
针对这一困局，区纪委监委派出第七纪检监察组多次下沉企业一线走访调研，与企业班子共同研判盘活路径，督促企业打破“守株待兔”的被动思维，主动转向市场化运营求突破。
“我们立足派出监督职能，紧盯资产盘活责任落实、流程规范等关键环节，督促指导金盈资产公司将资产盘活、债务清收等核心业务纳入年度重点任务，分类建立问题、措施、成效‘三本台账’，实行清单化管理、销号式推进，层层压紧压实企业主体责任，以纪律监督为资产盘活清障赋能。”该区纪委监委派出第七纪检监察组干部张鑫说。
在监督推动下，金盈资产公司探索出“市场化中介＋专业化运营”的新路子：在科学评估房屋市场租赁价格的基础上，推行“一资一策、灵活租赁”模式，借力房产中介机构的客户资源库与需求匹配能力，从数据库中海选锁定11组高匹配度潜在客户，先后组织5组客户实地看房，最终仅用2天便达成租赁意向，精准打通供需两端，实现了闲置资产与市场需求的“双向奔赴”。
从租赁信息公开发布、客户带看核验到合同签订履约，派出第七纪检监察组全程跟进监督，确保各环节流程规范、公开透明、阳光操作。日前，该套房产以5万元/年的租金成功签订5年租赁合同，沉睡多年的闲置资产终于迎来“新主人”，为企业存量资产保值增值注入了实打实的新动能。
“资产盘活涉及资产评估、合同签订、资金收缴、审批备案等多个环节，任何一个节点失范，都可能造成国有资产流失。我们既督盘活进度、更督操作规范，确保每一笔资产盘活都经得起检验。”区纪委监委派出第七纪检监察组负责人表示。
“盘活国有闲置资产，是提升国企经营质效、释放区域发展动能的重要抓手。”该区纪委监委相关负责人表示。下一步，将坚持监督与规范并重，紧盯资产评估、交易处置、资金收缴等关键环节严把关口，督促区属国企举一反三，因地制宜探索盘活路径，以有力有效监督守护国有资产安全，推动“资源变资产、资产变资金”持续转化见效。（卢艳丽 马成龙 吴雨潇）
